清晨的阳光洒进会议室，林默正在主持紧急会议。桌上的财务报表显示，过去24小时内，星创科技在全国范围内展开了大规模降价行动。
&34;降幅超过40。&34;张明指着报表说，&34;他们在牺牲利润率打价格战。各大渠道商都收到了新的价格体系。&34;
苏晓月皱眉：&34;这种程度的降价，他们能承受得了吗？&34;
&34;能。&34;林默翻看着详细数据，&34;别忘了他们背后那些风投注入的资金。这是一场精心策划的价格战。&34;
财务总监李玲补充道：&34;根据测算，以目前的价格水平，我们每个季度将损失近3亿利润。如果持续半年，可能会危及现金流。&34;
会议室里一片沉默。所有人都知道，这是星创在技术发布会失败后的反击。他们无法在技术领域胜出，就转而在市场上开战。
&34;我们的库存情况呢？&34;林默问。
生产主管王强答道：&34;原材料库存可以支撑三个月。但如果要跟进降价，供应链的成本压力会很大。&34;
&34;供应商那边已经有反馈了。&34;张明说，&34;他们担心我们也会要求降价，有些已经在观望。&34;
林默站起身，走到窗前。远处，一支货车车队正驶入公司物流中心。那是今早的发货批次，承载着公司的血脉。
&34;把核心供应商请来开会。&34;他转身说，&34;我要亲自跟他们谈。&34;
&34;现在吗？&34;苏晓月有些意外。
&34;对，就现在。&34;林默说，&34;价格战不是简单的数字游戏，而是对整个产业链的考验。&34;
两小时后，会议室座无虚席。二十家核心供应商的负责人齐聚一堂，气氛有些凝重。
&34;诸位都是我们的老伙伴了。&34;林默环视众人，&34;今天请大家来，是想谈谈未来。&34;
&34;林总，我们都看到市场情况了。&34;一位供应商代表说，&34;这种价格水平，整个产业链都很难维持。&34;
&34;是啊，原材料成本一直在上涨，工人工资也在涨。&34;另一位代表附和，&34;如果产品价格暴跌，我们根本无法生存。&34;
林默点点头：&34;所以我今天要宣布一个决定：我们不参与这场价格战。&34;
会议室里一片哗然。所有人都没想到会是这样的答案。
&34;不跟进降价？&34;有人疑惑，&34;这样市场份额&34;
&34;市场份额可以暂时放弃，但产业链的健康发展不能放弃。&34;林默说，&34;相反，我们要在现有基础上，进一步提升产品质量和服务水平。&34;
他打开投影仪，展示了一份新的战略规划：&34;这是我们刚刚制定的&39;匠心计划&39;。未来三个月，我们将投入5亿资金，用于产业链升级。&34;
计划书的第一页，赫然写着&34;同频共振，产业共生&34;八个大字。
&34;具体来说，我们将在三个方面发力。&34;林默详细解释，&34;第一，成立产业基金，支持供应商技术改造；第二，共建研发中心，推动关键部件国产化；第三，优化货款结算周期，确保供应商现金流安全。&34;
会议室里的气氛开始改变。供应商代表们交头接耳，眼神中透着惊喜。
&34;这意味着，在最困难的时候，我们不是想着把压力转嫁给供应商，而是要和大家一起渡过难关。&34;林默的声音坚定，&34;因为只有产业链的每个环节都健康发展，我们才能在未来的竞争中立于不败之地。&34;
&34;林总，这需要投入大量资金。&34;财务总监李玲提醒，&34;我们能承受得了吗？&34;
&34;能。&34;林默胸有成竹，&34;别忘了我们刚刚发布的量子芯片。这项技术将帮助我们打开全新的市场空间。&34;
供应商代表们眼前一亮。是啊，他们都看到了前几天的新闻。这家公司在技术上的突破，已经远远领先于竞争对手。
&34;各位，这不仅是一场价格战，更是对企业战略定力的考验。&34;林默说，&34;星创选择短期利益，我们就选择长远发展。他们打价格战，我们就打品质战、服务战、创新战。&34;
会议结束后，供应商们纷纷表态要与公司共度难关。有几家甚至主动提出要增加投资，扩大产能。
回到办公室，苏晓月有些担心：&34;这样做风险很大。一旦现金流出现问题&34;
&34;放心。&34;林默打开电脑，调出一份保密文件，&34;我已经和几家国际科技巨头谈妥了合作。他