李承双手覆面，使劲搓搓！
怎么不知道？国内第一家民营银行，诞生于所谓的中式财团聚落“泰山会”，又有内部的希望系、东方系和泛海系之争。
作为国内银行业中的一朵奇葩式的存在，李承又怎能不知道？
只是，最近一段时间，他过于关注亚洲金融风暴和北羡金融大合并，疏忽了九十年代最后五年同样是国内金融产业的大变局！
刚刚下飞机，依旧疲倦，不过，这件事很重要，李承呷了一口浓茶，让自己清醒些，这才说道，“民生银行，国内首家民资银行，去年成立的，这些我都知道。不过，他们怎么忽然想起二轮扩股？究竟怎么回事，饶哥你说说，详细点。”
贾郑廷没有进入过泰山会，对民生银行最初发展阶段的了解，多数来自于网络，很多细节并不知晓，更不用说民生银行两千年港股上市之前的隐秘事。
饶恕则不同，最近三年他旅居国内，潜心发展实业，创造无数就业机会和数额颇大的税收，俨然一副一心为国的爱国侠州商人。因此，1995年，红色资本家、工商联主席经书平先生主导组建国内第一家“民有、国营、党管”的银行时，曾经有人联系过他，希望他能出资成为股东之一。
这家后来注册于1996年2月7日的银行，就是民生。
可当时，伊莲娜服饰起步不久，没有后来那么有钱，而且他对国内的“民营金融体”的未来发展，颇为忐忑，也就是说，他当时的信心不足。也因此，他错过成为民生银行第一批59名原始股东的绝好机会。
这也不怪饶恕“目光短浅”，民生银行创立初期，可谓举步维艰。原计划筹资伍拾亿股，每股一元，资本量为伍拾亿华币，可最终只实现了不到十四亿的资本量，股东成员59位，其中仅有4位为侠州商人。这一
数据除了表明当时企业家没钱之外，更多的还是表明许多企业家不看好！
大家为什么不看好？
政策认知障碍只是表面，其实看看第一届民生银行领导班子成员就明白：
零股份的工商联拿走了百分之三十的表决权，占据绝对地位，工商联主席经书平担任董事长；
原中人行副行长、证监会副主席的身份筹备民生银行的童赠银，任民生银行第一任行长；
副行长有四位：魏盛宏来自中人行；董文标为原海通证券第一任董事长；谢秋涵来自全国工商联；周少华来自国家体改委。
这就是一套完整的国营银行班底，至于股东会的出资股东，只能在圈外观望。
那么，现在饶恕为什么又要加入呢？
经过三年的国内创业、发展，并将伊莲娜服饰发展成为国内前三的服饰品牌，饶恕对国内政策越吃越透，对国内市场的信心越来越足，而民生银行经过一年半的粗犷发展，进入八个省份三十多个城市，规模相当不错，并没有出现翻船迹象。
这些，都让饶恕对当初的决策，深为懊悔。
如果上天能够给我一个再来一次的机会，我会对那家银行说三个字……如果非要给这个承诺加上期限的话，我希望是……
这大概就是饶恕此后很长一段时间的内心写照。
事实上，因为懊悔，这件事他一直羞于启齿，李承并不知道饶恕曾经和民生银行如此近距离。
现在，机会再度降临，饶恕自然不希望再度错过！
那么，现在又有什么样的机会让饶恕可以再度介入民生银行呢？
根子出在哈尔滨亚麻厂身上。
哈尔滨亚麻厂是国内最大的麻纺企业，改革开放之后，这家工厂发展的非常兴旺，出口创汇巨型企业，几乎垄断了津门、京城、沪海等地的麻纺原料供应，他们还在浦东开设了亚洲最大的棉麻仿制品
原料供应批发市场，盛极一时！
这种情况，一直持续到1996年。
谁也想不到，偌大的企业，说倒就倒（历史真实时间为98年）。内部原因没人清楚，连饶恕都说不明白。严重的亏损，让企业领导层打算将企业持有的九千万股民生银行股份卖掉。
伊莲娜服饰作为国内服装产业的龙头之一，与哈尔滨亚麻厂业务交往颇多，得知这一消息后，饶恕马上与对方联络，想要全盘接手这些股份。
一个想卖，一个愿买。
仅仅在李承前往北羡一个多月的时间中，饶恕带领团队，与对方谈成有关民生银行股份转让的买卖。单股三块，一共二点七亿元，加上交易税，饶恕需要筹措三个亿左右的款项。
没错，短短一年半时间，价值翻了三倍。
这桩交易，真实历史上发生在新希望集团与哈尔滨亚麻厂之间，时间为1998年年底，但现在，被饶恕截胡。现在嘛，民生银行新希望系能不能成型，都还两说。
三个亿的款项，如果往前推两个月，饶恕根本不用发愁，可现在不同。伊