行了再考虑和生鲜电商接触。保留短视频平台，后期更加侧重园子里的产品介绍，把美食视频作为宣传园子的辅助工具，以后发一些制作草莓奶昔、草莓干、抹茶粉的视频。
至于初期的经营风险，童乐乐认真考虑了下，如果太穷了，她就拿源力养一根百年老参，把成本收回来，余下的都是赚的，这里就不得不感谢小白，给了她放手一搏的勇气，不然她花钱多少有些束手束脚。
访客预约机制也做了调整，把普通预约改成蔬菜采摘预约，5.31日正式开放，访客可以把采摘的蔬菜产品按门店销售价格付费带走，也可以把自己当采摘工，把收获交给公司，公司按重量支付报酬，每天最多接待20人，入园时间修改为下午2点至5点，和童妈妈的采摘时间相一致，这样妈妈就不用专门腾出时间招待访客了。
作出决定后，接下来的就是落实了！
童乐乐查看了下公司银行账户，好家伙，1.12万元余额孤零零地躺在账上，欠妈妈的金额增加至0.8333万元（5月工资，大家都假装没有社保这回事儿吧，哈哈），好惨！
好在，童乐乐4月中旬买入的AB半导走势良好，童乐乐卖了约5万块的股票，以资本金的形式投入到了公司，银行余额增至6.12万元。
说起来，童乐乐卖AB半导股票的时候，还在想，若是以后和她家小哥哥结婚的话，她貌似就不能这么随意的买卖AB半导的股票了，那时，她和她家小哥哥应该会被默认为一致行动人，而小哥哥作为持股15%的股东且是AB半导公司高管，买卖AB半导股票是有严格限制的……
话说，谁会想到呢，童乐乐她未来竟然将通过这种方式和减持规定扯上关系，毕竟原本对她来说，这个规定就只是个规定而已，万万没想到，竟然有对她起作用的一天~~
所以如果童乐乐想要提高AB半导的股份数，还是得趁早，不然就有定期报告静默期，增持还好，减持的话，还得她的小哥哥发公告了，哈哈哈~~童乐乐为这未来的幸福烦恼，偷偷乐了好久……
接下来几天，童乐乐和妈妈忙着去县城寻找合适的销售地点，装修店面，采购店铺经营所需的设备，办理执照，晚上剪视频，忙得不亦乐乎，都好几天没有心无旁骛地和小哥哥聊天了，自然也没有顾上4小只，只是每天早上起来喂他们源力的时候跟4小只有短暂的接触。
这几天的视频剪辑也终于清空了她周末家庭聚会的视频存货。
童乐乐和妈妈选中的店面挺大，在一家小区附近，100来平方米，月租金0.5万元，装修支出2万元，银行余额降至3.32万元。
值得一提的是，因为童妈妈非常不喜欢使用塑料袋，在童妈妈的建议下，店里采购了一批竹篮子供顾客在店铺内选购蔬菜，给自带包装袋的客人提供9.5折优惠，需要包装袋的客人则支付原价，且需要付费购买可降解塑料袋。
按照童妈妈的说法，这优惠折扣也算是她为环境保护做的一点点力所能及的贡献了。童乐乐自是非常支持。
直营店在6月1日儿童节当天顺利开张。
前一天下午，童乐乐和妈妈一起采摘了园子里成熟的蔬菜，和钟大叔沟通后，钟大叔同意用他家面包车帮忙送货，童乐乐则支付运费。此后几天，则由童妈妈和园子的访客们一起采摘，据童妈妈反馈，访客们半是体验半是玩耍，帮了童妈妈不少忙，临走时他们多会带走几斤，多的部分则留下，倒是都玩得很开心。后来，这些人中的大多数都成了公司产品的忠实粉丝，在评论区留下了很多正向反馈，当然，这是后话。
次日一早，三人一起把蔬菜在产品区陈列好，贴好价格标识，有些量比较大的蔬菜，则先堆放产品区下方的仓储区域。至于产品的定价，童乐乐参考各类蔬菜的当前市场价格，上涨20%。
开业前三天，童乐乐采取7折促销活动，销售收入3,500元，钟大叔劳务支出300元。
第四天至第七天，8折促销，销售收入8,000元，劳务支出800元。
短视频平台仍是日更，无人机拍的园子全景图、细节图和访客的到访和蔬菜的采摘视频，童乐乐有注意，每天发的视频里采摘的蔬菜是不同的，而且访客年龄、性格各异，倒也没有给观众带来审美疲劳。
这几天，直营店附近的居民基本习惯了这家农产品品牌店的存在，都夸童乐乐家蔬菜口感好，因为童乐乐热情和善，熟悉起来后，附近居民有时会和她聊上两句。
老太太和她聊天时提到，因为童乐乐家蔬菜新鲜而且口感好，她都没有那么馋肉了，睡眠质量好了很多。
还有一个宝妈表示她家宝宝不爱吃蔬菜，被她勉强吃了一口她家的生菜之后，每天都想吃她家的生菜。
很多客人都表示，因为他家蔬菜品质好，虽然恢复原价后会比其他地方贵，他们依然觉得很值；对于她店里有的蔬菜品种，他们买过一次基本不考虑其他地方了。直营店算