，甚至有时同时接待省厅不同部门的同志，梁海星没有办法，经常将厅里来马山局指导调研工作的领导凑在一起招待。
长期在厅机关工作，梁海星对机关文化比较了解。虽然厅党组一直强调，工作重心下移，作风下沉，多深入基层，加强指导。但作为厅机关相关部门前往基层调研指导工作，往往具有很强的选择性，尤其是相关部门的领导，选择基层调研，一般是按自己的情感认知作出选择，而绝非工作需要。作为基层单位，和省厅对口部门领导关系不错，或是工作发展较快，省厅关注就较多。究其主要原因：一句话，去了后说话省心，吃饭放心。相反，工作上不去，或者存有这样那样问题的单位，上级机关一般会敬而远之，唯恐躲闪不久，更不会主动前去调研。机关不同于企业，一般而言，工作上不去的单位，纵然有着这样或那样的原因，其主要原因还是班子内部不团结，人心分散，一旦去这样的单位调研或是指导工作，说话或是办事就特别小心，说不定，一句说者无心的话，听者会格外在意，说不定哪个环节就出了问题，有时甚至在吃饭喝酒的时候，谁的酒干了，谁的酒没干，或是喝的不是很痛快，都会使对方产生猜疑，有厚此薄彼之嫌。
说话更是学问，不仅注意方式方法，还要注意把握分寸。对有的领导分管的工作肯定多了些，另外不分管的领导可能就会不高兴，似乎受到了批评，甚至会传出上级对其不满，本来使涣散的班子，思想上更加混乱，更有甚者，将厅机关领导在调研指导时不经意间说过的一句话，记在心里，有区别的向厅领导告状，调研指导结束后，会招致厅领导一顿莫名的批评，在厅领导的心目中留下到基层指导工作，不注意方式方式，或是说话太随意的印象，时间一长，个人的前途就会受到程度不同的影响。而结果往往是，越是工作开展不错的单位，上级机关相关调研指导的次数就越多，基层单位与上级的关系就越发活络，上级支持的力度也就越大，工作发展就越快。
除了工作上的原因外，更为主要的还是上下级的感情因素，毕竟省厅掌握着对下的考核，基层单位工作如何，省厅说了算。与省厅的关系好了，了解的信息就越多，工作也就更加主动，遇到困难的时候，省厅帮助的力度也会很大，即使工作出了些纰漏，与省厅私下沟通，也会得到妥善解决。因此各基层单位一般对省厅调研指导持欢迎态度，梁海星经常讲，来马山就是关心，指导就是支持。
在机关，对汇报或是接待工作极为讲究，秉持着对等的原则，有的甚至提出，接待也是生产力。但梁海星却不同，不管省厅来指导工作的干部级别如何，即使一般干部，只要是工作许可，梁海星都要见面，或是出面陪着吃饭。厅里干部知道基层干部尤其是局领导工作千头万绪，大会小会不断，平日里很忙，调研指导工作时都与对口部门联系，尽量少打扰或是不打扰局领导。有时省厅一般干部正在对马山局对口部门指导，或是饭间，梁海星会突然出现，接受指导，或是陪着吃饭，使得省厅的工作人员非常感动。而梁海星却认为，厅里的干部来马山局调研指导，好多是冲着自己来的，而且在厅机关工作时，大家经常在一起见面，到了马山工作，只是换了岗位，而不应有级别上的差异。而赵良则不同了，无论是汇报，还是接待，严格按照对等的原则，而且专门对办公室交待：只有省厅正处以上的领导前来调研或是工作，他才出面，其他的人员来马山，按级别对口该安排谁就安排谁出面接待，并且对梁海星没有级别的接待极为不满，有时私下对身边工作人员讲，梁海星在接待上根本不懂规矩，连省厅的一般干部来指导工作都要出面，太不把自己当成领导了，不仅矮化了自己，也矮化了马山局，好像马山局的领导低人一等。而此事，很快传到了厅里。因此，只要是赵良不在马山，省厅前来马山调研指导工作的人特别多。