老马最早搞支付宝的时候，甚至没把它当成一个支付工具，仅仅是一个安全保障的手段。
2004年，支付宝从淘宝独立出来。05年，与工行网银达成了部分合作。这时候，它的支付功能才被重视，业务开始拓展，野心不断膨胀。
在2007年，也就是今年。
支付宝会开展一个“出淘”计划，对淘宝以外的市场进行拓荒。比如与第九城市、南方航空、携程网等达成了协议，开展支付合作。
该计划持续了3年，跑马圈地，貌似成绩斐然，实则弊病极多。因为用户休验并不好，要经过7次页面跳转，才能完成支付。
操作繁琐，银行核对不及时，经常出现“支付失败”的结果，成功率只有60%。
老马一怒之下直接把支付宝CEO换了，然后与多家银行沟通，推出了快捷支付功能，这才慢慢走上正轨。
再后来呢，支付宝变成了一个金融工具。
以余额宝进军互联网财富管理行业，以众安保险进军互联网保险，以花呗、借呗进军互联网化贷，完成了快速布局。
要说老马就想这么做，也不见得，这背后是国家政策的推动——《“十三五”国家科技创新规划》，提出要促进科技金融产品和服务创新。
支付宝确实创新了，但后来水太深，没把握住，懂得都懂。
相比之下，京东和微信也搞金融，也搞借贷，问题却差了不少。
刘强东不清楚这些惊心动魄的历史轨迹，一听这话，马上道：“我一直就想做呢，淘宝有支付宝，腾讯有财付通，我们应该也有一个。购物节确实需要我们自己的支付工具，用户更方便，可我担心支付宝会向外扩张，占领别的市场，我们起步晚追不上。”
他能看出支付宝会向外拓展，已经很厉害了，姚远笑道：“当自己的地盘很小时，叫圈地自嗨，当地盘无限大，就叫闭环生态。
我们搞支付工具，自己用，犯不上向外发展。”
姚远留了一句话：向外发展是将来的事，靠的也不是这个，靠的是微信支付！
“哦我懂了，我们不学淘宝，学腾讯，像腾讯财付通那样？倒是可以，我们业务多，不愁没用户。”
东子表示明白，顿了顿，道：“三年对赌，足够我们开发、应用和推广，但这东西必然要与银行合作，我总有一种恐惧感，担忧把控不住，我们是不是……”
他一时卡住。
……
姚远沉默了下，随手拿过一个本子，刷刷写了两字：“关系！”
东子拿起笔，也写了几个字，是周云凡的名字。
姚远摇摇头，轻声道：“他不够！”
……
“我试试吧！”
姚远当然知道找谁了，想着能不能通过茵茵的爷爷的圈子递个话，反正都要结婚了。
金融是天生的春药，亦是天生的毒药，你不知道它会膨胀到什么程度，更不知道它会跌落到什么程度。
所谓的金融大老，90%靠关系，10%靠能力！
别说东子，连他也有恐惧感。老马有句话说得实在：“当年创办支付宝的时候，我就做好了入狱的准备……
现在倒是没入狱，在日本泡温泉呢。
俩人聊了半天，全是不可言说404的内容，但好歹把名字敲定了——麦麦支付！
……
春节过后不久，吴军完成了军令状：麦麦用户突破了1亿！
市面上所有实时通讯软件加起来，局势豁然开朗，头部就两个：QQ和麦麦。QQ压力剧增！
社区部在为自己的优异战绩而庆祝，殊不知一个新对手正在鬼鬼祟祟的准备偷家。
京城，千橡集团总部。
王兴百无聊赖的走进会议室，在前面的位置上找到自己名牌，一屁股坐了下去。他可以不来开会的但不来又没什么事干。
去年校内网被陈一舟的千橡集团收购，王兴签了限制协议。
这是收购桉常见的做法，要求对方的创始人在一定时间内不得另起炉灶，通常会给个副总的闲职，不管事的。
王兴现在就是挂了个闲职，协议是一年，每多待一年，多给一笔钱。他不想拿钱，只想等到下半年到期，拍拍屁股走人继续创业。
等了一会，陈一舟和另外的高管进来了。
在互联网20多年的浪潮中，枭雄辈出，各有各的行事风格。
比如张朝阳，喜欢给手下人发挥空间，但当手下人做出点成绩自己便拿来亲自管理，然后扑街……周而复始，每况愈下，最后直接摆烂了，去畅想宇宙天地和物理学奥妙。
而陈一舟的风格，就是擅长忽悠投资。
投资来了各种收购，用最快的时间扩大版图，极尽商业化，利润优先，再忽悠投资，再收购扩……