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2006-2010(2 / 3)

这个提议得到多数人赞同,而且大家不约而同认为:那总导演必须得是老板娘啊——这要万一扑了,除了老板娘谁能扛得住?

这时候茹争流正在潜心整理一部爱情中微妙关系的电影剧本,谷从跃和她谈,希望她能把手里的电影项目先放一放,助凤羽上市一臂之力。

茹争流考虑很久,提出一个要求:重启当年杜老头儿的史诗大片项目。

谷从跃一向认为,专业的事要交给专业的人做,他无法判断这个项目是否合适,便先不提茹争流想拍这个项目,只把当年杜老头儿的剧本拿给各部门去评估。

这部《平省往事》的本子在各部门转了好几圈儿,市场部认为它的部分表达有些过时,但可以修改,优点是战争大场面很多,历史感十足,这些是钱投进去能出成果的地方。编剧部门虽然这些年换了不少新鲜血液,对这个剧本还是很熟悉,这可是当年多少老前辈磨了好几年的本子,他们给出的意见是“剧本很好,但想拍好很难,对各方面要求都很高”……只有特效部门新招来的那群小年轻信心满满:国内做特效没有比我们更好的,要是拍这个,我可就不困了啊。

多轮评估之后,谷从跃对茹争流作出了肯定的答复:来实现它,让它出现在大银幕。

茹争流就这样全身心投入了《平省往事》,2007年开始准备,2008年开机,直到2009年初,还没有杀青。

2009年,经济危机依旧没有缓解,国家把包括电影在内的文化产业列入振兴计划以应对全球经济危机,电影产业成为振兴国民经济的重要产业。

影视项目融资变得更容易,数一数二的大银行D行对凤羽发行1.6亿贷款,用于接下来4部电影的拍摄发行,其中就有万众瞩目的《平省往事》。

2009年4月,《平省往事》杀青,进入漫长而细致的后期制作。

在这段时间,国影为达到“国内影视第一股”的目标作出很多努力。它用自己国家队的优势,接连拍摄了两部大型纪录片式纪念电影,每一部都集合了数名此时娱乐圈儿有姓名的明星,所有人都以能在这两部作品中“露一小脸”为荣,就算出镜只有一秒也要争取。

曹伟明有幸执导了其中一部,这部电影在国庆节上映,取得了他导演职业生涯中最高票房。

随着院线的成熟,弊端也逐渐凸显:只要影片和大院线合作,平台给力,能拿到更多排片,就算影片质量一般,也能取得比较好的票房。

玲甲那位和凤羽合作过的大佬第二次和内地合作选择了国影,国影的院线无论数量还是规模都数一数二,对这部代表着双方友好合作的影片给予大力支持。

靠着强大的排片量,这部质量很一般的玲甲电影竟然取得了很不错的票房,这种现象引起了业内担忧:只要平台好,票房就能高,这对电影行业的发展真的有正向促进吗?

有记者在上市路演时问起谷从跃这个问题,谷从跃再次拿出了他的“文化商品论”:电影就是一种文化商品,卖得好不好,能卖多少钱,受多种条件影响,和商品质量本身如何有相关性,但并不绝对。

“何况”,他垂下眼说,“我觉得这部片子质量很好嘛——这也是文化商品的一个特点,评价标准多样性。你觉得它质量一般,我觉得很好,它票房高,证明了相当一部分观众喜欢这部作品。”

那位记者被他这通太极打得无话可说,索性调转矛头勇猛进攻:“谷先生这样理解,啊,众所周知凤羽集团也拥有自己的院线,也在多条院线入股,那么是不是意味着,凤羽自己的片子上映以后,也会像国影这样全力排片,靠平台优势撑起……比如《平省往事》的票房?”

谷从跃听他提到《平省往事》,立马坐直了身子,一双眼睛盯着这名记者,满脸笑容语调和缓却不失气势地说:

“这位记者同志问得好,”他看了看记者胸牌,“XXX网的记者就是敢问。”

在大家一片哄笑声中,他继续说:“归根到底我是一个商人,我们商人,是不是重视一件商品,最重要的是它能不能给我带来利润,这也是为各位投资人负责,对吧。我自己的偏好并不重要,我想赚观众的钱,就不能任性。我们凤羽院线排片,并不是为某部影片铺路搭桥,而是为了利益最大化。要是《平省往事》观众不喜欢,我们就算全天100%排片,除了浪费电费,能有什么好处?我为什么要做这种浪费资源的事?”

这时人群里不知道谁喊:“为了你老婆啊!”全场爆笑。

谷从跃满脸带笑等大家笑完,才对刚才发出声音的方向:“谢谢你对我们夫妻感情的肯定啊!”

又引起一阵笑声。

谷从跃继续说:“我和我爱人感情确实非常好,这也说明,我们没有离婚的可能、凤羽的股权构架十分稳定嘛。目前凤羽的股权构成……(数据若干),我太太主要是在她自己的公司争流影视工作,这次拍摄《平省往事》,她是作为联合导演之一与我

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