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第64章 收回流失客户(1 / 2)

清晨的阳光透过薄雾洒在青娘染坊的院子里,马青娘站在染缸旁,看着工人们忙碌的身影,心中却在思考着如何收回那些曾经流失的客户。

青娘想:恢复邻县市场只是第一步,要想真正做大做强,必须重新赢回那些曾经信任我们的老客户。

客户流失的原因分析

青娘召集了核心团队,仔细分析客户流失的原因:

"我们失去客户的主要原因有两个:供货不稳定和价格波动大。"账房先生柳文轩分析道。

老工匠阿福补充道:"还有就是我们之前没有及时回应客户的需求变化。"

青娘说:"现在我们有了完善的追溯系统和优化的供应链,是时候弥补这些不足了。"

制定收回策略

青娘提出了"三步走"策略:

1 真诚沟通:亲自拜访流失客户,诚恳道歉并说明改进情况

2 价值展示:展示新的品质保障体系和独特产品优势

3 优惠回馈:为回归客户提供专属优惠和额外服务

青娘想:客户流失往往是因为失望,要赢回他们的心,需要诚意和实际行动。

拜访老客户

青娘首先拜访了曾经最大的客户之一——张记布庄的张老板。

"张老板,好久不见。"青娘微笑着打招呼。

张老板有些意外:"青娘?稀客啊!请坐。"

寒暄过后,青娘真诚地说:"张老板,我来是想向您道歉。之前我们的供货不稳定给您带来了损失,这是我的责任。现在我们已经建立了原料追溯系统和优化的供应链,可以保证稳定供货。"

张老板沉默片刻:"青娘,做生意讲的是信任。你要我重新相信你,需要时间和实际行动。"

青娘想:我理解他的顾虑,需要用事实来证明。

青娘提出:"张老板,不如这样,我先给您提供一批限量优质染布,不收定金,如果不满意,您可以不付款。"

张老板惊讶地看着青娘:"你这么有信心?"

青年微笑道:"我对我们现在的产品和服务有信心,也希望给您一个重新认识我们的机会。"

产品展示

几天后,青娘亲自将限量染布送到张记布庄:

"张老板,这批是我们最新的'山青'系列,颜色独特,品质有保障。"

张老板仔细检查后惊讶道:"这颜色确实特别,而且手感很好。"

青娘想:品质是最好的语言,客户自己会感受到。

解决实际问题

青娘注意到张记布庄的库存管理混乱,主动提出帮助:

"张老板,我可以帮您建立简单的库存管理系统,让您的进货更加科学。"

张老板高兴地说:"那太好了!我们一直被库存问题困扰。"

青娘想:帮助客户解决问题,才能建立长期的合作关系。

小批量试销

在青娘的建议下,张老板进行了小批量试销:

"青娘,没想到这些染布这么受欢迎,三天就卖完了!"

青娘微笑道:"这只是开始,我们还有更多优质产品。"

口碑传播

张老板的满意很快传播开来,其他曾经流失的客户也开始主动联系青娘:

"青娘,听说你的染布品质又回到了以前的水平,我们想重新合作。"

青娘想:口碑是最好的广告,一个满意的客户会带来十个新客户。

个性化服务

为了巩固合作关系,青娘为每个客户提供个性化服务:

"李掌柜,根据您的客户群体,我建议您进一些浅色系列,会更受欢迎。"

"王老板,您的布庄在景区附近,我建议增加一些特色礼品包装。"

青娘说:"每个客户都有独特的需求,我们要提供针对性的建议。"

建立长期合作机制

青娘与回归客户签订了长期合作协议,承诺:

1 稳定供货

2 品质保证

3 优先供应新品

4 定期回访

青娘想:建立机制比口头承诺更可靠。

应对竞争对手

竞争对手看到青娘收回老客户,开始采取各种手段:

"青娘,他们在背后散布谣言,说我们的品质不稳定。"柳文轩担忧道。

青娘想:与其辩解,不如用事实说话。

青娘邀请所有客户参观染坊,展示完整的生产流程和品质保障体系:

"各位,这是我们的原料追溯系统,每一批产品都有详细记录。"

"这是我们的质量检测环节,确保每一匹布都达到标准。"

青娘说:"让客户亲眼看到,比任何解释都有力。"

客户满意度调查

为了持续改进服务,青娘进行了客户满意度调查:

"请大家如实评价我们的产品和服务,您的建议对我们非常重要。"

调查结果显示,客户满意度达到了95以上。

青娘想:高满意度是企业最宝贵

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