胖东来模式的核心心是，老板只拿5%的利润分红，员工们却能拿到95%。这种模式下，员工们为了自身利益，个个都拼命干活。但这种模式也有很大的局限性，只能在本地发展，很难走向外地。因为一旦扩张到外地，就会遭到其他本土势力的拼命抵制。毕竟，你一个老板只能拿5%，员工却拿95%，这让那些靠剥削压榨员工赚钱的老板们怎么活？怎么跟他们竞争！
在金融行业，王辉的白云公募基金和天河私募基金就采用了类似的人才激励机制，可谓是人才济济！因为白云公募基金，天河私募基金的99%的分红收养都是员工们的，这等于是自己给自己干活！不过两只基金公司99%的股权都只是用于激励员工，员工只有分红权，一旦离职或者退休，股权就会自动收回。
在金融行业，这种模式或许还能行得通，但在实体行业，王辉可不敢这么玩。要是真把99%的分红都给了员工，满家欢超市恐怕还没发展起来，就得被其他超市老板联合起来“烧”了，因为这完全断了他们的活路。
王辉经过一番深思熟虑，决定满家欢超市采用这样的股权分配模式：老板拿一成利润分红，员工拿九成。目前，天空控股持有满家欢超市50%的股权，剩下的50%股权分散在清远城的几个老板手中。王辉当机立断，让天空控股溢价收购这些股权，花了5000万从他们手里买下了50%的股权。
当天晚上，那几个老板就迫不及待地从清远城赶来，跟王辉签署合同。他们心里也清楚，满家欢超市目前还不知道什么时候才能分红。而且，为了给员工提高福利，超市的利润已经大幅减少。再加上超市还在不断扩张，他们的分红更是遥遥无期。现在看到天空控股愿意溢价收购他们的股份，他们自然是开心得不得了。
紧接着，王辉利用黄埔投资集团对满家欢超市进行注资，金额高达3亿！经过这一番操作，黄埔投资集团持有满家欢超市75%的股权，天空控股持有25%的股权。
随后，满家欢超市进行了全面重组，总股本设定为75亿股。其中，黄埔投资集团持股50亿股，天空控股持股25亿股。为了激励员工，王辉还专门设立了员工代持平台。满家欢最大的股东一一黄埔投资集团，拿出45亿股放在代持平台里，由员工们代持。不过，这45亿股只有分红权，员工一旦离职或者退休，股权就会自动收回。
在50亿股的分红权中，大老板黄埔投资集团只拿一成，员工们却能拿到九成！
天空控股持股的25亿股，分红权没有改变，只是黄埔投资集团把大部分分红都让给了员工们。珠江系金融资本的几位大佬得知黄埔投资集团注资了满家欢超市后，第一时间就找上门来，想要参与融资。很快，五个珠江系金融资本的大佬就齐聚皇朝会所，与王辉见面。
首先是鼎江资本（Dingjiang Capital），其创始人是陈鼎山。他曾经担任过珠江银行副行长，在资本运作与并购重组方面经验丰富，在江湖上人称“珠江操盘手”。
粤盛资本（Yuesheng Capital）的创始人是林鸿远，他之前是广发证券投行部的高管，以短线狙击手著称，擅长游资操盘与热点炒作。他立足广东，主打短线投机与主题投资，常常被人戏称为“珠江快刀”。南粤控股（Nanyue Holding）的创始人是黄泽川，他出身于家族企业，参与过三角大宗贸易渠道，在资源型资本方面颇有建树，经常在商品期货市场上大展身手。
江汇投资（Jianghui Investment）的创始人是周明启，他曾是私募基金冠军，以量化对冲策略闻名，擅长套利与风控。他以“江汇”为名，专注于量化交易与衍生品对冲，号称“珠江算盘”。
珠峰资本（Zhufeng Capital）的创始人是赵云澜，他是一位海归金融博士，主要从事金融投资，日常也会关注科技与新能源赛道。他以“长期主义”自诩，公司以“珠峰”为名，自诩为“珠江灯塔”。珠江新城的夜晚，暴雨如注，皇朝会所顶层包厢的落地窗上爬满了水痕。王辉惬意地倚坐在紫檀木太师椅中。
五位珠江系资本大佬围坐在一起，那阵型，像极了港股交易大厅里猎豹围猎猎物的场景。
五位金融大佬各自端着红酒，眼神中交织着贪婪与困惑。王辉则靠在红木椅背上，指节轻轻叩击着镶嵌金丝的扶手，眼底浮起一丝玩味的笑意。这些平日里在资本市场上呼风唤雨、横扫市场的金融巨鳄，此刻在讨论“超市股权”时，竟也露出了贪婪的獠牙。
“王总，满家欢超市这个项目，我们五家合计注资5亿。”鼎江资本的陈鼎山将雪茄狠狠按在青花瓷烟缸里，金丝镜框后的鹰眼闪着寒光，“按照行规，我们要50%的股权，再派驻三位独立董事。”王辉指尖轻轻划过汝窑茶盏，突然轻笑出声。他一把抓起注资协议，毫不犹豫地甩进了碎纸机。紧接着，镇纸重重砸在桌面，发出沉闷的响声：“陈总，满家欢现在估值10亿，你们想用5亿就买50%？当这是2007年玩MB0（管理层收购）呢？”
四位大佬齐齐变色