邓莉君香港演唱会共十二场，场场爆满，一票难求。
就在邓莉君在香港举行演唱会之时，张国荣世界巡回演唱会已是最后一站洛杉矶站了。
由于订票的人实在是太多了，演唱会美国承办方干脆在洛杉矶郊外的空地举行。
虽然是冬天还是室外演唱会，但歌迷们的热情丝毫不减，当天竟然涌入了十七万多人。在全场排山倒海般齐喊leslie的呼喊声中，张国荣出现在舞台上，第一首歌便是《beat it》。通过竖在场地周围的那些大屏幕，现场的歌迷们惊喜的发现给张国荣伴舞一起跳太空舞步的人，居然是美国的摇滚天王迈克尔杰克逊，这首歌还是两人一起唱的，现场立即沸腾了。
两人一口气一起又唱又跳了五首歌，迈克尔杰克逊这才离开舞台。这期间，现场因多人过于激动而晕倒，被其他歌迷一起双手托举过顶传送到场地外面的救护车，送到医院治疗。
邓莉君、徐晓凤、张国荣、罗文、许冠杰等人在世界各地举办演唱会，在世界歌坛掀起一股黄色风暴之时，霍建明则在霍氏集团总部大楼与江明阳、李锋、林伯生、利国伟、霍建宁等人开董事会，商量霍氏集团旗下各公司进军内地之后，各公司富余的员工如何安置的问题。
现如今，霍氏集团旗下各公司员工总计32万人，遍布世界各地。
若是投资内地，在内地开厂的话不可能调派大量员工前往内地工作，必然会在当地重新招聘工人。而受影响最大的便是辰海实业公司和虹之霞服装公司了，这两家公司的员工共计便有23万多人。辰海实业公司还好一些，员工大多都是技术工，按霍建明在内地庞大的投资计划，很多员工都可以官升一级派到内地各工厂担任领班乃至主管，富余人员不是特别多。
但虹之霞服装公司就不同了，将近十万员工大多都是普通女工，如果在内地投资开厂，那很多普通女工即将失业。
劳动密集型产业转移至内地，这是包括霍建明在内霍氏集团董事会所有人的共识。这不仅只考虑到香港日益增长的人工成本的问题，更是出于要抢占内地庞大市场的先机而提前布局的战略考量。虹之霞服装公司将工厂北迁已成定局，但这么多普通女工如何安置却是个棘手的大问题。
霍建宁等人提出了许多极具建设性的方案，比如转岗，将部分女工安排在其他公司，但也只能消化五万普通女工，还有四万多人没办法安置。
霍建明考虑了几天，在霍氏集团董事会再一次讨论此事时，终于下定了决心。
看了看陈锋、林伯生等人，霍建明提出了自己的解决方案：
“虹之霞服装可不止服装，还有箱包、香水、打火机、皮带、钱包、公文包、领带等等产品。内地大得很，我们别只盯着一河之隔的宝安嘛。
考虑到运输成本，我打算让虹之霞服装公司除在宝安开厂之外，于内地沿海各省包括东北的辽宁开设分厂，这些工厂全都负责生产出口的订单。
虹之霞服装公司还可以在内陆各省开设分厂嘛，考虑到内地目前的消费水平，前期可以生产大众化的衬衫、牛仔裤等等普通服饰，以后再渐渐调整产品结构。
这一来，虹之霞服装公司加大了在内地的投资规模，必然需要大量熟手女工，那必定可以抽调部分愿意去内地工作的女工当师傅、领班，解决部分女工的安置问题。”
顿了顿，他看了看大家，继续说道：
“其实，大家考虑过一个问题没有？辰海实业公司也好，虹之霞服装公司也罢，在内地投资开厂都缺少不了供应商。
而与我们各公司一起成长起来的员工，对于我们的产品是最熟悉的，是我们天然的供应商潜在者。我的意思很简单，我们在内地投资的工厂统统都只负责组装，所有零部件全都外发。
外发给谁代工？那自然便是辰海实业公司和虹之霞服装公司的员工了。
我打算让恒生银行提供低息贷款给愿意离职北上给我们内地工厂代工的那些员工在内地开工厂，让他们成为我们的供应商。我们在内地哪里开厂，他们便在那里开厂，给我们的工厂代工。
这样一来，我们不仅可以在内地成功打造出完整的供应链，部分员工离职成为我们的供应商之后腾出了不少工作岗位。那我们便可以进行内部调岗，尽量安排好富余员工的工作问题。
我以前就多次说过，霍氏集团旗下各公司以后会将精力和重心放在研发、产品组装和营销上来，将生产的各环节进行细分工并外判给我们的供应商。
现在正好趁这个机会提前进行，既解决了富余员工的安置问题，又打造出我们霍氏集团旗下各公司的供应链。
你们觉得如何？”
霍建宁等人一听，立即明白了霍建明的意思。他这是趁此机会给已日渐臃肿的旗下各公司瘦身的同时，既安置好了富余人员的工作问题还打造出各公司完整的供应链。所有人一致赞同。
随后，这项极为繁琐的工作被霍建明安排给霍建宁负责，并要求他在半年内完成。
1978年就要改开了。对此，霍建明已经期待已久，他必须提前做好准备，只等政策一落